Outsourcing ventajas y desventajas

Un negocio que podría implementar es formar su propia empresa de Outsourcing o de Tercerización, es decir, ya sea ofreciendo tus servicios personales, o juntándose con otras personas que se especialicen en algo, pueden ofrecer sus servicios a las empresas. 

Pero antes, entendamos que quiere decir Outsourcing. El outsourcing es un término que ha recibido mucha atención últimamente. A pesar de la tendencia creciente de las empresas que confían en la tercerización todavía hay algunas que no entienden claramente lo que se entiende por el término outsourcing.

En este artículo examinaremos algunos de los elementos clave de la contratación externa para ayudar al lector a desarrollar una mejor comprensión del concepto de outsourcing.


Definición de Outsourcing / Tercerización / Sub contratación


¿Cuál es la tercerización? Esta es la pregunta más básica que muchos tienen sobre el tema de la subcontratación. Ellos aún no están interesados ​​en los aspectos más complejos de la cuestión, ya que aún no han comprendido lo más básico del proceso. En lenguaje sencillo la tercerización es cuando la empresa  delega la realización de ciertas tareas a una persona no empleada por ellos directamente. Esta persona puede ser un contratista independiente o un empleado de otra empresa que está subcontratada para realizar estas tareas. A cambio de los servicios de la persona, él o su compañía recibe una compensación monetaria.

Esta descripción de outsourcing hace que sea mucho más fácil de entender el concepto. La mayoría de la gente asume incorrectamente que la tercerización sólo se aplica a situaciones en las que las grandes corporaciones tienen los productos fabricados en el extranjero por una filial y no se dan cuenta que ejemplos de tercerización se pueden ver en casi todas partes.

Tipos de Outsourcing


Tercerización doméstica

Se refiere a la contratación externa, donde tanto la empresa principal y el contratista independiente o filial se encuentran en el mismo país. Una de las principales razones del outsourcing es reducir los costos, pero no siempre es necesario externalizar el trabajo en el extranjero para reducir los costos. El ahorro de costos será discutido con mayor detalle en la sección sobre los beneficios de la tercerización, pero esencialmente la tercerización da como resultado un ahorro como consecuencia de una reducción en los costos laborales.


Tercerización externa

Aquí es donde las grandes corporaciones como Nike, e incluso algunas empresas más pequeñas, emplean plantas de fabricación en el extranjero en países del tercer mundo. Esto es significativo porque sus costes, incluidos los salarios, los materiales y las licencias de fabricación serían considerablemente más altos en su país de origen de lo que son en estos países.

Ventajas del Outsourcing

Ahora que tiene una comprensión más clara del concepto de outsourcing, usted podría preguntarse por qué las empresas tendrían la molestia de tercerizar determinadas tareas. El outsourcing es muy popular debido a que hay una gran cantidad de beneficios para las empresas que externalizan el trabajo.
Algunos de los beneficios incluyen:
  • Reducción de costes laborales
  • Aumento de la fuerza de trabajo
  • Mayor flexibilidad.
Una de las principales razones por las que las empresas recurren a la tercerización es que pueden reducir significativamente los costos. En el caso de la subcontratación en el extranjero de las tareas de fabricación, los gastos se pueden cortar drásticamente porque hay salarios y costos más bajos asociados con la gestión y el mantenimiento de las plantas de fabricación. Sin embargo, las empresas también pueden disfrutar de un ahorro de costos cuando se subcontratan tareas a nivel local. Reducción de los costos laborales es la principal fuente de ahorro en este caso. Los contratistas independientes contratados para la realización de tareas específicas a menudo no se les da los mismos beneficios que a un trabajador de la empresa.

Otro de los beneficios de la tercerización es aprovechar una fuerza de trabajo más grande sin llegar a la contratación de empleados adicionales. Las empresas que mantienen relaciones con personas calificadas, tienen más oportunidades, ya que son capaces de confiar en estas para ayudarles si adquieren proyectos grandes o complicados.

Por último, la tercerización da a la empresa una gran flexibilidad. Las empresas que tienen una carga de trabajo importante con acumulación de labores donde la mayoría de los empleados son sobre utilizados podrían ser reacios a competir en nuevos proyectos, ya que no tienen disponibilidad de sus trabajadores. Sin embargo, con una red de contactos, la empresa cuenta con más flexibilidad en la búsqueda de nuevos proyectos.


Desventajas de la Tercerización

Algunas empresas, utilizan la tercerización para subcontratar fuerza laboral y de esta manera no darle los mismos beneficios que a sus trabajadores de su planilla.

Se puede generar despidos de trabajadores de la planilla o cerrar áreas de la empresa para subcontratar por tercerización con el fin de ahorrar costes.

Al no tener control directo de los trabajadores se puede reducir la calidad del trabajo,  ya que no los controla directamente la empresa.

Se podría generar un conflicto laboral, al tener trabajadores en una planilla diferente de la empresa, pero tratarlos como si fueran trabajadores de su misma planilla.

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