Primer trabajo consejos Parte 1
Conseguir un trabajo después de varios años estudiando da algunos momentos de ansiedad a todo el mundo!
Es un momento en que está por su propia cuenta y quiere llevar su vida a su manera sin ningún tipo de ataduras .......
Hay tres aspectos principales en la vida:
1. La Infancia
2. La Vida adulta
3. La vejez
Sin embargo, hay algunos perĂodos de transiciĂłn, como es la adolescencia entre la infancia y la vida adulta es el perĂodo de desarrollar sus fortalezas - fĂsica y mental. Juega y estudia para un trabajo o una carrera. Dependiendo de la profesiĂłn que elija o el área de estudios que elija.
Curva de aprendizaje
Una curva de aprendizaje tiene forma de "S". Hay una fase de retraso, una de crecimiento, una estacionaria y una de decaimiento. En la fase de retraso se toma su tiempo para asmilar, comprender y aplicar los rudimentos del conocimiento impartido o aprendido. El perĂodo de tiempo de la fase del retraso varĂa de persona a persona. La fase de crecimiento es el perĂodo en el que se aprende más rápido que antes, hay una aceleraciĂłn. En la fase estacionaria, alcanza el estancamiento puesto que esta saturado debido a las limitaciones educativas o si ya es experto en ese momento. La fase de decadencia puede sorprenderlo ya sea debido a la vejez o a los conocimientos desactualizados.Disfrute de su vida si tiene suerte de estar aun en la fase pre-adulta de la vida cuando sus padres se encargan de sus necesidades personales, educativas y de su futura profesiĂłn. Hay quienes tienen que luchar (y hay muchos) para superar los problemas emocionales y econĂłmicos para lograr sus objetivos y metas.
Consejos para los que tienen su primer trabajo
¡Un dĂa consigue un trabajo! Está emocionado. No tiene que pedir dinero a sus padres, puede comprar lo que quiere, puede divertirte como quiera. Pero se pregunta. Si voy a ser capaz de trabajar para satisfacer a mi jefe, quĂ© tipo de trabajo realizare y en realidad lo que se supone que debo hacer?¿QuĂ© es una organizaciĂłn?
En primer lugar, uno tiene que tener una idea que es una organizaciĂłn, compañĂa, o firma. La misma palabra organizaciĂłn implica una "estructura". Hay una jerarquĂa o una pirámide de personas. Hay una base, una secciĂłn de mando medio media y la alta direcciĂłn o gerencia:- Si uno comienza en la base, se encuentra en el nivel más bajo donde todos los trabajos de bajo nivel tienen que ser llevados a cabo.
- Si uno se une en el mando medio, tiene una base en la parte inferior y una parte superior por encima suyo. La parte media o o mando medio tiene que lograr los objetivos planificados por la alta dirección mediante la participación de los empleados de nivel básico o de sus supervisores.
La gerencia intermedia tiene que entender claramente los planes y las percepciones de la alta dirección y los problemas y limitaciones de la base de nivel para lograr el éxito. - El nivel superior o la alta gerencia planifica, revisa y controla los objetivos globales de una empresa.
Un nuevo trabajador debe saber si está en la gestiĂłn de lĂnea o la gestiĂłn del personal.
GestiĂłn de lĂnea
Un gerente de lĂnea está directamente en la lĂnea de mando, mientras que un gerente de personal es una rama de la administraciĂłn de lĂnea. Un gerente de lĂnea tiene una mejor oportunidad de linea de carrera ya que puede ir al siguiente nivel superior en virtud de una promociĂłn en una vacante. Un gerente de personal tiene menos posibilidades de subir la escalera. Un gerente de lĂnea crece más en virtud de sus años de experiencia, aunque Ă©l puede estar haciendo el mismo trabajo una y otra vez, año tras año!GestiĂłn de personal
Un gerente de personal sĂłlo puede crecer adquiriendo conocimientos y habilidades actualizados y buscando empleos mejor pagados. Se debe decidir si se integra a un trabajo de lĂnea o de personal. En una organizaciĂłn grande, incluso la gerencia del personal puede tener su propia gerencia de lĂnea pero limitado hasta la lĂnea principal donde se desarrolla.
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