El Desempleo en el Mundo

Las cifras oficiales son asombrosas: el 35% de la fuerza laboral, aproximadamente 280,000 personas, está desempleada y buscando trabajo. Cada 1.43 empleados apoyan a 1 desempleado. En los Estados Unidos, la cifra es de 3.3 a 4 empleados que apoyan a todos los desempleados ¡Y a todos los jubilados!.

El desempleo tiene solo malos aspectos. Un cierto nivel de desempleo se considera saludable. Las personas se mueven entre los lugares de trabajo, esto se llama movilidad laboral. La gente abandona viejas profesiones por nuevas, entrenándose para ocupar puestos mejor pagados y de educación superior. Este tipo de desempleo saludable se llama "desempleo de fricción". Un nivel de 3% a 6% se considera como desempleo de fricción en Occidente (según el país).

El desempleo no es exclusivo de las economías en transición. Incluso las economías mucho más fuertes, como la de Francia y la de España, la padecen. La tasa de desempleo real de España es similar a la de Macedonia.

¿Cuáles son las causas estructurales a largo plazo del desempleo?

Hay más teorías que desempleados.

• Algunos dicen que el libre comercio fomenta el desempleo de la mano de obra no calificada y semicalificada. Las fábricas se trasladan al extranjero a lugares donde la mano de obra es más barata. Las importaciones baratas de textiles y productos electrónicos básicos compiten con la producción local y, por lo general, lo dañan gravemente.
• Otros culpan a las rigideces del mercado laboral. Si la psicología tanto de los empleados como de los empleadores es la de "una gran familia" en la que nadie es despedido, ni siquiera en los momentos difíciles, e incluso si es incompetente. Si las leyes y regulaciones del estado están a favor de una fuerza laboral estática. Si los beneficios sociales (vacaciones anuales, pago por enfermedad, etc) aumentan los costos de empleo, se creará desempleo. Los empleadores no contratarán personal adicional en tiempos de auge económico, porque no podrán despedirlos en tiempos de crisis. Prefieren fabricar en lugares donde los costos laborales son negociables y bajos. Donde los sindicatos han sido abolidos (Gran Bretaña y los Estados Unidos son los principales ejemplos), el desempleo casi desapareció. 
• Sin embargo, otros enfatizan la revolución tecnológica (principalmente en los campos de la informática). Muchas profesiones se vuelven obsoletas a un ritmo tan rápido, y tantas profesiones se revolucionan tan a menudo, que se pierden más empleos que los creados.

Alternativas al Desempleo 

En muchos países el gobierno paga una pensión al desempleado con el compromiso de conseguir empleo próximamente. Pero cualesquiera que sean las razones para el desempleo, algunos países están luchando contra este cáncer de la sociedad de manera creativa.

Israel

Durante la década de 1990, Israel, un país con 4,500,000 millones de habitantes y 20,700 kilómetros cuadrados, absorbió una afluencia de más de 600,000 inmigrantes ( 15% de la población), principalmente de la antigua URSS.

Uno podría esperar un aumento dramático en el desempleo. Israel no solo logró proporcionar la mayor parte de este diluvio de inmigrantes con empleos, sino que también redujo la tasa general de desempleo entre su antigua población. ¿Cómo logró hacer lo imposible?

Israel decidió otorgar las prestaciones por desempleo al empleador, no a los desempleados. Estudiemos un ejemplo:
La prestación promedio de desempleo fue de 900 marcos alemanes por persona por mes.
El salario promedio que un empleador debía pagarle a esta persona si estuviera empleado, habría sido de 1400 DM por mes.
El gobierno acudió al empleador con la siguiente sugerencia:
Encontrar empleo para la persona desempleada. Págale un salario de 1400 DM. Le daremos a usted, el empleador, 900 DM, en lugar de pagar esta cantidad directamente a la persona desempleada en forma de beneficios por desempleo.

Entonces, todos estaban felices:

• El empleador contrató a un trabajador experimentado y bien educado para 500 DM (la diferencia entre los 1400 DM que le pagó y los 900 DM que recibió del Gobierno).
• La persona desempleada, porque finalmente encontró un empleo con una posibilidad real de continuar trabajando en el futuro si realmente contribuía al negocio en el que estaba empleado.
• El Gobierno estaba feliz, porque no aumentó sus desembolsos y gastos presupuestarios. Sin embargo, al mismo tiempo ha aumentado el nivel de empleo en la economía.

Otro giro israelí: el gobierno también pagó parte de los beneficios sociales de la persona que anteriormente estaba desempleada en sus primeros tres años de empleo. Esto le ahorró mucho dinero al empleador y lo alentó a emplear e informar a la persona empleada a las autoridades.

Reino Unido

Se experimentó un enfoque completamente diferente en Gran Bretaña.

• Todos los desempleados en una región geográfica específica se reunieron en una "Comunidad". La comunidad incluía una amplia variedad de profesiones: carpinteros y sastres, electricistas y campesinos, jardineros y maestros. 
• Se instaló un centro informatizado. Cada desempleado se registró en este centro, enumerando tanto sus capacidades profesionales como los bienes y servicios en los que estaba interesado, pero que no tenía dinero para comprar.
• Luego se produjo un proceso de emparejamiento: el sastre estaba buscando un maestro para darles a sus hijos algunas lecciones privadas (que no podía pagar en su situación financiera actual). La maestra estaba buscando un sastre para ver un vestido de comunión para su hija. Entonces, la computadora los emparejó: La maestra enseñó a los hijos del sastre, a cambio de sus servicios al cortar el vestido para su hija. Ambos estaban empleados, recuperando su sentido de autoestima y dignidad. Además, ambos podían pagar las cosas que necesitaban con urgencia pero que no podían permitirse bajo ninguna otra circunstancia.

Este es un retorno a la economía primordial, pre-monetaria y de trueque.
Pero, ¿quién determinará cuántas lecciones privadas proporcionadas por el profesor - vale la pena un vestido aserrado por el sastre?

Se publicó una tarifa especial. Reflejaba las condiciones que prevalecían en el mercado "real" en el que el dinero real cambiaba de manos.

Para facilitar el proceso de "pago", se imprimió dinero especial de la Comunidad en lugar de los beneficios de desempleo que el gobierno solía distribuir a los miembros de la Comunidad.

Ahora, cada miembro de la Comunidad recibió del Gobierno una asignación mensual en dinero de la Comunidad (en lugar de dinero real) que solo pudo usar con otros miembros de la comunidad, desempleado como estaba.

De esta manera, el poder adquisitivo de los desempleados se utilizó exclusivamente con los otros desempleados, lo que facilitó su situación general. También alivió la situación del gobierno, ya que no tuvo que imprimir dinero adicional para pagar los beneficios de desempleo.

Es cierto que este fue un experimento bastante pequeño y restringido, pero fue tan exitoso que merece la atención de todas las naciones que enfrentan un alto desempleo.