Uso de las Redes Sociales para Selección de Personal


La Sociedad para la Administración de Recursos Humanos (SHRM Society for Human Resource Management) realizo una investigación en los Estados Unidos, entre profesionales que tienen la función de contratar o reclutar personal, para saber como usan sus organizaciones las redes sociales a fin de captar talento humano. Presentamos sus resultados publicados en enero 2016.


Descubrimientos Clave

En la investigación se encontró lo siguiente:

  • Dos tercios de las organizaciones que participaron en la investigación (66%) han tomado acciones hacia el reclutamiento por móviles, para captar a los usuarios de smarthphones. Lo más común es que han optimizado sus websites empresariales (39%), sus publicaciones de empleo (36%) y los procesos de postulación (36%) para usuarios de móviles.
  • El reclutamitento por redes sociales ha crecido en un 84% de las organizaciones que lo usan frecuentemente, mientras que el 9% planea hacerlo. En el 2011, solo el 56% usaba las redes sociales para reclutar. En el 2015 para la mayoría de las organizaciones (81%) era una de las muchas herramientas que usaban de reclutamiento, solo el 5% dijo que era la principal fuente de reclutamiento.
  • Elegir candidatos pasivos (que no están postulando a ninguna vacante) en las redes sociales es la mayor razón para su uso en reclutamiento (82%). Esto fue seguido de cerca por el aumento y reconocimiento de la marca del empleador (77%) y el ubicar candidatos con un gama especifica de habilidades (71%).
  • Más del 43% de las organizaciones dicen que usan las redes sociales o los sistemas de busqueda online para detectar candidatos, un incremento en comparación con los resultados del 2013. El 44% de los profesionales en Recursos Humanos esta de acuerdo que un candidato con un perfil publico en las redes sociales puede proveer información sobre su desempeño relacionado al trabajo.
  • Más de un tercio (36%) de las organizaciones han descalificado a un candidato el año pasado, por la información encontrada en su perfil de redes sociales o a través de búsquedas onlline (por ejemplo: actividad ilegal, discrepancias con su solicitud de empleo). Dos de cada cinco organizaciones (39%) permitieron que el candidato explique lo concerniente a la información encontrada, un incremento en comparación con el 2011.

Que significan estos resultados para el profesional de Recursos Humanos

De acuerdo a los resultados la investigación de SHRM concluye que:

  •  Los usuarios de Internet han mostrado un incremento en sus preferencias por el uso de equipos móviles, y la búsqueda de empleo no es una excepción. La mayoría de sitios web de búsqueda de empleo como Indeed, LinkedIn y Monster, tienen Apps gratuitas para usuarios de móviles que facilitan el proceso de búsqueda de empleo. Los empleadores que usan estos servicios y otros sitios de búsqueda de empleo tienen mayor ventaja para alcanzar un amplio grupo de candidatos cuando publican sus ofertas laborales.
  • La investigación ha mostrado que aunque muchas personas están dispuestas a tener nuevas oportunidades de empleo, la mayoría son buscadores "pasivos" de trabajo y no están buscando activamente un nuevo empleo, y quizás busquen una oportunidad solo si los contactan por una oferta laboral. Esta es el área en la que el uso de las redes sociales para el reclutamiento y la proyección de la empresa sea una herramienta efectiva. Viendo perfiles y curriculums online de candidatos activos y pasivos, los profesionales de RRHH pueden identificar rápidamente candidatos potenciales para sus posiciones pendientes. Otra investigación de SHRM ha revelado que un alto porcentaje de profesionales de RRHH están también luchando para encontrar candidatos calificados para sus vacantes, por lo que el uso de las redes sociales podrían ayudarles a aliviar esa dificultad.
  • Aunque la mayoría de profesionales de RRHH dicen que están usando las redes sociales para el reclutamiento, otros no lo hacen y quizás esto se deba a la falta de recursos y/o experiencia con este método de reclutamiento de talento. Si este es el caso, estos profesionales de RRHH debieran considerar opciones de bajo costo o medidas de entrenamiento que incrementen la presencia online de sus organizaciones e incorporen el uso de estas tecnologías en adquirir estrategias de reclutamiento. Idealmente, esto ampliara el pool de talento que estos profesionales de RRHH buscan para cubrir sus vacantes.


La investigación fue contestada por 410 profesionales de RRHH cuya función es contratar o reclutar personal seleccionados al azar entre los miembros de la SHRM. La encuesta fue realizada del 19 de noviembre al 04 de diciembre del 2015.

Esta investigación confirma lo ya señalado en el post Los Empleadores Revisan tus Redes Sociales es por ello que se debe mantener una imagen en las redes sociales que sea impecable.


Fuente

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