El coaching es una disciplina bastante joven, por lo que existen muchas definiciones del término "coaching". Echemos un vistazo a varias descripciones que se ofrecen en la World Wide Web.
Coaching que es
El coaching se puede definir como:
- Un proceso que proporciona a una persona comentarios, conocimientos y orientación sobre cómo alcanzar su máximo potencial en su vida personal o empresarial.
- Una estrategia utilizada para ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial y alcanzar sus objetivos.
- Un conjunto de habilidades prácticas y un estilo de relación que desarrollan el potencial tanto del individuo que está siendo entrenado como del entrenador.
- Una relación profesional en la que trabajas junto con tu entrenador para aclarar tus opciones, establecer metas y desarrollar planes de acción para lograr estas metas.
La noción de coaching se originó en los deportes, pero hoy en día existen muchos tipos diferentes de coaching. Sin embargo, en este artículo veremos los dos tipos principales de coaching: coaching de vida (personal) y coaching empresarial (corporativo).
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Diferencia entre mentoring y coaching
Beneficios del Coaching Empresarial: Desarrollo Organizacional.
1. Incremento del rendimiento
Esta es quizás la principal ventaja sin la cual entrenar literalmente no tendría sentido. El coaching desarrolla las mejores cualidades de las personas y los equipos y permite el uso de estas cualidades en el trabajo en beneficio de la organización. Por lo tanto, el uso del coaching en la gestión aumenta significativamente la productividad del personal.
2. Mejora de las relaciones en el trabajo
Las preguntas formuladas durante el proceso de coaching agregan valor tanto a la persona que se le pregunta como a sus respuestas. De esta manera se está estableciendo una atmósfera de respeto y confianza mutuos. Las buenas relaciones en el trabajo proporcionan un terreno fértil para la productividad del personal, mientras que las instrucciones y direcciones típicas del estilo directivo de gestión probablemente no traerán cambios tan positivos.
3. Desarrollo del personal.
El desarrollo del personal significa no solo seminarios educativos y capacitaciones, sino también liberar el potencial interno de los empleados de la empresa. Que los empleados se vayan a desarrollar o no depende principalmente del estilo de gestión de la empresa. Inicialmente, todos tenemos un gran potencial que se puede revelar a través del coaching. El coaching permite a los empleados desarrollarse directamente en el lugar de trabajo, aumentando así su eficiencia.
4. Flexibilidad y adaptabilidad.
Mejorar la competitividad en el mercado requiere habilidades tales como flexibilidad y adaptabilidad. El coaching ayuda a adaptarse rápidamente a cualquier tipo de cambio, lo cual es bastante importante en el mundo empresarial actual.
5. Motivación del personal.
Hoy en día, la gente trabaja bajo su propia voluntad, no bajo restricciones. El coaching ayuda a las personas a desarrollar plenamente su potencial, aumentar su autoestima y así elevar la calidad de su trabajo. Por supuesto, al mismo tiempo, las personas se motivan para ser productivas y trabajar de manera eficiente.
Beneficios del Coaching personal: Desarrollo personal.
1. Mejora de la calidad de vida.
El componente más importante de la calidad de vida de una persona es la satisfacción emocional. Este factor debe tenerse en cuenta en lo que respecta a la gestión de RRHH. Al utilizar el coaching, además de mejorar las relaciones, todos los empleados obtienen una mayor satisfacción emocional de su trabajo, lo que no puede dejar de motivarlos a rendir al máximo.
2. Creatividad.
El coaching en sí mismo y el entorno laboral creado por él anima a los empleados a hacer sugerencias creativas. Al mismo tiempo, los empleados no tienen miedo de que se rían de ellos o que los rechacen. Además, están motivados para presentar sus sugerencias para mejorar los procesos comerciales. Y una idea creativa, cuando se evalúa y acepta adecuadamente, genera muchas ideas nuevas.
3. Respuesta rápida y eficaz a situaciones críticas.
Si las personas sienten una atmósfera de respeto y reconocimiento, siempre están dispuestas a defender los intereses de la empresa en situaciones críticas. Trabajar horas extras y cambios temporales en el entorno laboral no será un gran problema para ellos y serán aceptados con comprensión. Además, los empleados harán todo lo posible para evitar tal situación y la manejarán ellos mismos, sin ninguna dirección de la gerencia.
4. Desbloquear recursos y potenciales ocultos.
El coaching crea una atmósfera de confianza y seguridad, donde una persona descubre recursos internos que no conocía antes. Las preguntas del entrenador ayudan al coachee a ver las formas de lograr sus objetivos. El coaching ayuda a la persona a encontrar su 'punto de encuentro' interior, a partir del cual se aclara la forma de abordar las metas.
Conclusión.
Podemos hablar de los beneficios del coaching durante mucho tiempo. De hecho, hoy es el estilo de gestión de personal más eficaz, una herramienta poderosa que permite lograr resultados sorprendentes. El coaching no es una teoría, en primer lugar es una práctica, no difícil de dominar, pero al mismo tiempo extremadamente eficiente. Para asegurarse de que funcione, todo lo que tiene que hacer es intentar utilizar el coaching en el trabajo, y los resultados podrían ser positivos, incluso la primera vez.
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